Выполнение функций заказчика и генерального подрядчика на строящемся объекте.
1. Выполнение технического надзора, включая строительный контроль, в соответствии с положением о проведении строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства (Постановление от 21 июня 2010 г. №468 О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства).
2. Выбор генподрядной и субподрядных организаций (в соответствии с графиком строительства и очерёдностью выполнения работ проводится отбор на конкурсной основе подрядчиков на выполнение различных видов работ с проверкой допускной документации, опыта работы как организации в целом, так и руководителей (производителей работ), технической оснащенности организации).
3. Консультации по формированию договорной цены на строительство:
— проверка укрупнённых сметных расчетов генерального подрядчика;
— детальный анализ (технический и стоимостной) предложений поставщиков материалов и оборудования для формирования бюджета строительства;
— оптимизация сметной стоимости и форм расчетов с подрядчиком.
4. Проверка сметной документации, предоставляемой подрядчиками:
— проверка корректности применения расценок;
— проверка стоимости строительных материалов;
— сравнительный анализ стоимости работ по аналогичным объектам.
5. Составление необходимого графика поставки материалов, технических заданий и организация конкурсов по закупке всех видов материалов для строительства и комплектации объекта. Проверка договоров поставки материалов на предмет соблюдения интересов инвестора. Отслеживание сроков поставки материалов на объект.
6. Составление графиков и планов строительно-монтажных работ:
— оставление графиков строительства с учетом технологической последовательности работ, графиков поставки строительных материалов и изделий, технологического оборудования и мебели.
7. Управление строительными процессами и документооборотом при производстве строительно-монтажных и пусконаладочных работ:
— проведение ежедневных планерок;
— корректировка численности субподрядчиков;
— проверка качества ведения исполнительной документации субподрядными организациями;
— ведение журналов;
— ведение переписки с контролирующими органами.
8. Контроль сроков выполнения работ:
— еженедельный срез графиков с определением опережений и отставаний;
— оперативное принятие корректирующих решений и проведение мероприятий по устранению отставаний от графиков.
9. Сбор ежедневной информации о ходе строительства:
— составление конъюнктурных обзоров хода строительства;
— фиксация численности рабочих;
— регулирование численности в случае необходимости.
10. Оперативное принятие и согласование технических решений, не требующих внесения изменений в РД:
— прорисовка узлов отсутствующих в рабочей документации на основании рекомендаций поставщиков и типовых решений;
— согласование замены материалов и оборудования на аналоги в случае взаимозаменяемости и идентичности.
11. Оформление запросов на возможные изменения проектной документации, сопровождение процесса внесения изменений в РД:
— технический и экономический анализ необходимости внесения изменений;
— принятие решения о необходимости внесения изменений;
— формирование задания на внесение изменений разработчику проекта;
— отслеживание соответствия внесенных изменений в проектную документацию требованиям нормативов РФ и стандартам бренда гостиницы;
— приемка от проектировщика и передача подрядчику внесенных изменений.
12. Организация и проведение оперативных совещаний на строительной площадке:
— ведение протокола;
— постановка задач подрядчикам и поставщикам;
— отслеживание исполнения задач весь период жизненного цикла проекта.
13. Еженедельное составление фотоотчетов и предоставление их всем заинтересованным лицам:
— фотофиксация всех процессов производства работ;
— хронологическая съемка изменений для представителей Бренда;
— фотофиксация нарушений и последующего их исправления.
14. Организация приемочной комиссии:
— сдача промежуточных и итоговых результатов работ представителям Госстройнадзора и гостиничного Бренда;
— фиксация возможных замечаний и отслеживание процесса их устранения;
— ведение ведомости и отчетности по формам Бренда.
15. Организация процесса ввода объекта в эксплуатацию в соответствии с нормами РФ:
— формирование комплекта приемо-сдаточной документации;
— организация составления технического паспорта объекта.
Процесс проектирования
Строительный контроль